Business Model Transformatie volgens KPMG

Business Model Transformatie volgens KPMG

Vorige week werd mijn aandacht getrokken door een artikel in het Make & Process Magazine van CxO. Onder de titel ‘Maak Vuurtorens van je Medewerkers’ laat Bart Walterus, partner bij KPMG zijn licht schijnen over de disruptie van business modellen.

In het interview geeft Bart Walterus 5 oorzaken van business model transformatie aan.

  1. Snelheid en beschikbaarheid van informatie, o.a. door het succes van het mobiel internet.
  2. Robotisering, zoals bijvoorbeeld door het inzetten van chatbots.
  3. E-commerce, die een impact heeft op wegverkeer en flexibiliteit van arbeid.
  4. Hoge loonkost, die ervoor zorgt dat diensten naar landen met lage loonkost worden verplaatst.
  5. Hyperreglementering, waardoor sectoren meer inspanningen moeten leveren om claims te vermijden.
Bart Walterus - KMPG

Bart Walterus – KMPG

De impact van disruptie ziet de heer Walterus niet direct negatief in, maar transformeren en continu aanpassen is de boodschap. Zo wordt de technologiewereld continu zelf uitgedaagd door nieuwkomers die niet onmiddellijk een technologie achtergrond hebben. Het is dan aan die technologiewereld om zich aan te passen en hun platformen open te stellen voor die nieuwkomers en zo mee te evolueren in plaats van te willen concurreren.

Ook in tal van andere sectoren zijn heel wat uitdagingen te grijpen. Vooral in de financiële wereld en de IT wereld zelf is men hier al volop mee bezig.

Maar de grote uitdaging zit in het feit dat medewerkers zelf mee aan het roer moeten gaan staan. Uitvoerende jobs zullen meer en meer geautomatiseerd worden. Medewerkers moeten mee instaan voor de verdere ontwikkeling, voor het denken over de toekomst, voor het nemen van beslissingen.

“Maak vuurtorens van je medewerkers, die hun licht laten schijnen op de buitenwereld. Vele kleine vuurtorens zien meer en worden meer gezien dan één grote. Ze vermijden dat het schip op de klippen loopt.”

En laat dat nu exact zijn wat wij ook vanuit Techtomar prediken: bouw je bedrijf tot een Profit Making Machine: een duurzame, impactvolle en efficiënte organisatie die sterke business modellen ontwikkelt, deze continu monitort en bijstuurt en durft op te geven wat niet goed loopt, zodat alleen de sterktes overblijven en ruimte krijgen om te groeien. Dit doe je niet alleen, maar door je medewerkers te betrekken, hen mede verantwoordelijk te maken en er samen tegenaan te gaan.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Verplichte velden zijn gemarkeerd met *